Teck, Anglo American, BHP y Freeport McMoran participaron del foro organizado por Cesco en PDAC 2025. ▶️ Teck, Anglo American, BHP and Freeport McMoran participated in the forum organized by Cesco at PDAC 2025.
El evento “Chile, a leading destination for sustainable mining investment” reunió al ecosistema minero global, en el marco de la segunda jornada de la feria internacional de exploraciones más grande del mundo, PDAC 2025, que se realiza hasta este miércoles en la ciudad de Toronto (Canadá).
La instancia contó con la participación de Jorge Cantallopts, director ejecutivo de Cesco; la ministra de Minería de Chile, Aurora Williams; Amparo Cornejo, Chief Sustainability Officer de Teck; Patricio Hidalgo, presidente ejecutivo de Anglo American Chile; Brandon Craig, presidente de BHP Americas; y Mario Larenas, Country Manager Chile Freeport-McMoRan.
Durante el encuentro, Jorge Cantallopts enumeró las principales fortalezas de la industria minera chilena, destacando su institucionalidad. “Pocos lugares en el mundo tienen un potencial geológico tan excepcional como Chile, con generosos recursos de cobre, oro, hierro, litio y otros minerales”, dijo.
Sin embargo, el director ejecutivo de Cesco aseguró que “lo que realmente distingue a nuestro país no es sólo su riqueza mineral, sino la confianza que ha generado entre las principales empresas mineras del mundo. Esta confianza se basa en instituciones sólidas y en una estabilidad que trasciende los ciclos políticos naturales de la democracia. La capacidad de Chile para establecer acuerdos estables entre los sectores público y privado es sin duda uno de sus mayores activos, tan valioso como sus recursos naturales”.
El caso de Teck
Por otra parte, Amparo Cornejo, Chief Sustainability Officer de Teck, sostuvo que “hoy y para el futuro la única manera de extraer es de forma responsable y muy comprometida con la sostenibilidad. Tenemos prácticas operativas significativas y la sostenibilidad está bien integrada en nuestra estrategia y creo que está en el centro de todo lo que hacemos”.
En esa misma línea, Cornejo resaltó que “estamos muy centrados en tres pilares clave que creemos que son los aspectos más importantes de la sostenibilidad hoy y especialmente para el futuro: Cambio climático, la biodiversidad y las comunidades”.
La ejecutiva añadió que “hemos establecido una estrategia con objetivos a corto y largo plazo para reducir las emisiones. Un ejemplo de ello son nuestras operaciones de Quebrada Blanca y Carmen de Andacollo en Chile. Hemos contratado el 100% de nuestras necesidades energéticas a partir de fuentes renovables, lo que nos sitúa en el buen camino para alcanzar este año nuestro objetivo de cero emisiones netas en 2025. Por otra parte, contarles que hoy tenemos 85 acuerdos con pueblos indígenas, desde Alaska hasta Chile. 22 de ellos están en Chile, en la Región de Tarapacá. En cuanto a la biodiversidad, quizá ya lo sepan, pero Teck fue uno de los primeros en adoptarla. Estamos trabajando para lograr un futuro positivo para la naturaleza en 2030”.
Anglo American: Futuro sostenible
Respecto a Anglo American, Patricio Hidalgo destacó que “nuestro enfoque está dirigido por nuestro plan de minería sostenible que lanzamos en 2018. Se articula en torno a tres pilares: En primer lugar, un medio ambiente saludable. Segundo, comunidades prósperas. Y tercero, ser reconocidos como un líder corporativo de confianza».
A su vez, Hidalgo afirmó que “a medida que continuamos transformando nuestro negocio, nuestro enfoque está anclado en una serie de principios clave. En primer lugar, nuestras prioridades de sostenibilidad deben aportar un valor tangible no sólo a la empresa, sino también a las numerosas partes interesadas. En segundo lugar, debemos asegurarnos de que nuestras vías de actuación sean eficaces y adaptadas al valor.Y en tercer lugar, tratamos de adaptar nuestro compromiso al contexto local, reconociendo que las necesidades de las partes interesadas son diferentes en los distintos países».
Sobre lo anterior, el ejecutivo precisó que “vemos un camino claro hacia más de 1.000 millones de toneladas de producción de hierro-cobre, con nuestro enfoque de la sostenibilidad aportando una confianza aún mayor en la ejecución de los proyectos, la sostenibilidad y el valor”.
La visión de BHP
Según reveló Brandon Craig, presidente de BHP Americas, Chile tiene ante sí una enorme oportunidad en las próximas décadas que realmente debe aprovechar. Se espera que la demanda de cobre aumente un 70% de aquí a 2050, expresó.
En la ocasión, Craig aseguró que “hoy, Escondida y Spence representan el 27% de la producción chilena de cobre y contribuyen significativamente al desarrollo económico nacional y regional del lote y como los mayores contribuyentes del país. En el ejercicio 2024, nuestros activos aportaron 9.400 millones de dólares. Es decir, casi el 3% del PIB chileno».
Asimismo, resaltó que “seguimos viendo el cambio climático y la transición energética como una oportunidad a largo plazo para el sector minero y seguimos comprometidos con nuestros objetivos de descarbonización.
El caso de El Abra
Finalmente, Mario Larenas, Country Manager Chile Freeport-McMoRan, presentó la actualidad de El Abra.
“En primer lugar, ya presentamos un DIA de evaluación de impacto ambiental para la continuación del proceso de explotación actual, una plataforma de lixiviación. Es una gran inversión, son 750 millones de dólares”.
(Fuente: mch.cl)
The event “Chile, a leading destination for sustainable mining investment” brought together the global mining ecosystem during the second day of the world’s largest international exploration fair, PDAC 2025, which is being held until Wednesday in the city of Toronto (Canada).
The event was attended by Jorge Cantallopts, Executive Director of Cesco; Chile´s Minister of Mining, Aurora Williams; Amparo Cornejo, Chief Sustainability Officer of Teck; Patricio Hidalgo, CEO of Anglo American Chile; Brandon Craig, President of BHP Americas; and Mario Larenas, Country Manager Chile Freeport-McMoRan.
During the meeting, Jorge Cantallopts listed the main strengths of the Chilean mining industry, highlighting its institutional framework. “Few places in the world have such exceptional geological potential as Chile, with generous resources of copper, gold, iron, lithium and other minerals,” he said.
However, Cesco’s executive director assured that “what really distinguishes our country is not only its mineral wealth, but the trust it has generated among the world’s leading mining companies. This confidence is based on solid institutions and a stability that transcends the natural political cycles of democracy. Chile’s ability to establish stable agreements between the public and private sectors is undoubtedly one of its greatest assets, as valuable as its natural resources”.
The case of Teck
On the other hand, Amparo Cornejo, Chief Sustainability Officer of Teck, said that “today and for the future, the only way to extract is in a responsible way and very committed to sustainability. We have significant operating practices and sustainability is well integrated into our strategy and I believe it is at the core of everything we do”.
Along the same lines, Cornejo emphasized that “we are very focused on three key pillars that we believe are the most important aspects of sustainability today and especially for the future: climate change, biodiversity and communities”.
She added that “we have established a strategy with short- and long-term goals to reduce emissions. An example of this is our Quebrada Blanca and Carmen de Andacollo operations in Chile. We have contracted 100% of our energy needs from renewable sources, which puts us on track to reach our goal of zero net emissions by 2025 this year. I would also like to tell you that today we have 85 agreements with indigenous peoples, from Alaska to Chile. Twenty-two of them are in Chile, in the Tarapacá Region. On biodiversity, you may already know, but Teck was an early adopter. We are working towards a positive future for nature in 2030.”
Anglo American: Sustainable Future.
Regarding Anglo American, Patricio Hidalgo highlighted that “our approach is driven by our sustainable mining plan that we launched in 2018. It is articulated around three pillars: First, a healthy environment. Second, thriving communities. And third, to be recognized as a trusted corporate leader.”
In turn, Hidalgo stated that “as we continue to transform our business, our approach is anchored on a number of key principles. First, our sustainability priorities must deliver tangible value not only to the company, but also to our many stakeholders. Second, we must ensure that our courses of action are effective and value-adapted, and third, we seek to adapt our commitment to the local context, recognizing that stakeholders’ needs are different in different countries.
On the above, the executive specified that “we see a clear path to more than 1 billion tons of iron-copper production, with our approach to sustainability bringing even greater confidence in project execution, sustainability and value.”
BHP’s vision
As Brandon Craig, president of BHP Americas, revealed, Chile has a huge opportunity ahead of it in the coming decades that it really needs to seize. Copper demand is expected to increase by 70% between now and 2050, he said.
On the occasion, Craig assured that “today, Escondida and Spence represent 27% of Chilean copper production and contribute significantly to the national and regional economic development of the lot and as the country’s largest contributors. In fiscal year 2024, our assets contributed US$9.4 billion. That is, almost 3% of Chile’s GDP”.
He also highlighted that “we continue to see climate change and the energy transition as a long-term opportunity for the mining sector and we remain committed to our decarbonization objectives.
The case of El Abra
Finally, Mario Larenas, Country Manager Chile Freeport-McMoRan, presented the current situation at El Abra.
“First of all, we have already submitted an EIS for environmental impact assessment for the continuation of the current exploitation process, a leaching platform. It is a large investment, it is 750 million dollars”.
(Source: mch.cl)
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